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        摘抄--疫情下的專家之言

        2020年02月11日

        最近幾天,周圍的朋友經常處于分裂的狀態。 一般大家都不出門,在家找點事情做,例如看視頻、陪家人、學習、運動、遠程上班,利用這難得的假期修身養性,可一旦閑下來刷微博,情緒就會非常起伏。 一會兒是心疼,為那些不幸被感染的人們、物資緊缺即將失去保護的一線醫務人員而落淚; 一會兒是憤怒,怒罵各種低效率、沒有共情、甚至沒有智慧的行為,例如黃岡衛健委主任的不知情、某有些人把貓貓狗狗摔死、不戴口罩出門..... 當然也有一些時候,心中涌上了一股暖流。 特別是看到了一些畫面: 物資通過直升飛機到達了醫務人員手中, 在線求助的患者有了床位, 治愈的人們走出了醫院, 社會企業一直在不斷資助...... 而其中,有一些人的出現,更是讓人感到踏實。 例如河南省四川省領導人、杭州紅十字會組織者,還有一些醫學專家,鐘南山、張文宏、李蘭娟等等..... 他們是來自各個行業的專家,無論在管理、慈善還是在醫學上,都各有過硬的成就。 比起某些讓人憤怒的、捅婁子的“專家”而言,他們踏踏實實地盡己所能,做著真正有用的事情。 他們才是我們這個社會所真正需要的。 在他們身上,我們也看到了一個專家必備的能力。 專:在領域上深耕細作; 家:懷有大家之氣、大情懷和大格局。 其中最近默默火起來的上海市醫療救治專家組組長、華山醫院感染科主任——張文宏教授,就是其中一個典型。 許多人第一次知道病情的客觀走向,就是從張文宏主任的訪談中得到。 在這個訪談出來之前,大家對疫情是驚慌而迷茫。 一邊是新聞上對于未來的疫情發展,呈現了一片朦朧的正能量,大概的意思是一切很快會變好; 而另一邊微博上不斷更新著一些殘酷的現實,確診數字也在不斷飆升....... 這兩極讓人不知道怎么看待這件事,甚至還害怕是否有一些不知情的問題沒有被公布出來,一時情緒混亂。 此時張主任的發言,讓人清晰而安心。 他沒有籠統地說未來會好起來,而是客觀、專業、嚴謹地呈現了現在的狀態和未來的方向。 先是坦誠地表示:疫情發展不以人的意志為轉移。 并說出了現在的工作重點—— 不知道疫情什么時候結束,最好的情況是兩三個月,但關鍵還是要看兩點: ① 元宵節前,武漢的疫情能不能完全控制。 ② 各大省市從社區到醫院,能否快速針對輸入型的病例進行快速確診、及時隔離和治療。 這些發言充分解釋了我們現有的一些措施,例如武漢封城隔離,各大地方不斷篩查外地來的居民等等。 使得大家對現在發生的一切更加有把握。 心理掌控感上去了,人們的焦慮就下降了。 接著,他提出了疫情發展的三種可能,其中包括最壞的: 勝利:2-3 月內全國的疫情都得到控制 膠著:半年-1 年,疫情得到部分控制,病人數平緩增長,就像 SARS 。 失敗:蔓延全世界,就像墨西哥豬流感。 最后,再告訴大家現在不算很好,但也不算糟糕,相信通過努力可以對病情進行控制。 在我看來,這次發言非常大膽和重要。 大膽之處很明顯,在于告訴外界客觀情況,甚至包括最差的結果。 而重要之處在于,在這個關鍵的時期,真實的信息比單純的正能量更有信服力,讓大家心里有底,反而不那么好恐慌了。 如果沒有幾十年專業領域的工作經驗、理論實踐知識,很難做這個判斷和決定。 而事實上,這只是他所做的一小部分事情。 真正的專業,非一日而成。 在這次疫情中,真正能在關鍵時候發揮作用的人,往往都有專業上的深耕。 就像四川省省長尹力。 在疫情在四川剛有一名疑似病例時,就火速指導省內展開防控工作。 1 月 22 日,前一天湖北省還在舉辦大型聚會,但這一天開始,四川省已經制定了一系列方案: 確定定點醫院、 停止發往武漢的客運、 對武漢到達的航班體溫測試、 教育系統日報跟進疫情等等。 后來大家才知道,原來他是衛生經濟與衛生事業管理博士。 張文宏主任也是如此。 多年的專業投入,讓他可以在此刻做更多的輸出。 在疫情發展的這些天,除了公開發言安撫大家、一線查房安撫醫生之外,他還堅持為公眾號輸出內容。 因此幫大家及時地掃清了很多困惑。 翻看“華山感染”的公眾號,近期幾乎每篇都由他撰寫或審核。 每一篇內容緊跟當下的局勢,有見解、有判斷、有數據。 在武漢封城的時候,他站了出來。 通過對比 SARS 分析了新型肺炎的傳播能力、預測了不干預的后果,解釋了封城措施的必要性,告訴我們封城之后該怎么做。 在世衛組織將疫情列為 PHEIC 時,他做了充分解讀: 這件事雖然讓人堵心,但的確也是道理的。 因為他們對我國控制疫情有信心。 而他們此時更關心的是,除中國以外面臨巨大威脅而無法自己控制疫情的國家。 幫助大家從世界格局上,去理解這個決定的目的:為了避免其他國家失控,從而導致全世界失控。 除此之外,他近日的文章更是圍繞著返工、隔離、糞口傳播等話題,進行解讀,并提出了各種日常措施,例如安排心理疏導、馬桶使用方式等等。 從理性層面上為我們及時解惑,提供出路。 用專業知識,給我們帶來的巨大的社會價值,這是作為一名專家的他實實在在做到的。 在張文宏身上,我還看到: 真正的專家,除了“專”之外,還要有“大家之氣”。 也就是溫度、情懷和格局。 最近這段時間,醫務人員受了挺多委屈: 物資不夠用,四處求助; 人手不夠,缺乏休息, 被病患脫口罩咳嗽,有了感染風險..... 讓人看了非常憤怒。 對此,他公開強調了幾點。 第一,對醫務人員的情緒安撫 其實華山醫院不需要我查房,我查房的主要原因只有一點:要消除我們醫生的恐懼。 ——在他看來,如果主任總不直接和病人親身接觸,而是讓醫生在第一線,這會讓醫生難以接受。 第二,對他們的關心:防護、疲勞、工作環境 如果關心沒有跟上,就說明沒有把醫務人員當人,只是當機器。一年 365 天都要關心。 并且,醫生應該有一個免于受傷害的權利,不能再看到打打殺殺了。 ——在他看來,外界需要多關注和保護一線醫生,他們的沖勁和熱情才能長期維持下去。 第三,提倡普通人為醫生做出一些支持 在大街馬路上很多人戴著 N95 口罩,我覺得有什么必要呢。 戴外科口罩就足夠了,這種口罩可以幾億級的生產,全國人民帶這個就行,( N95 口罩)給醫生用。 ——呼吁大家合理采購物資,把醫生需要的物資盡量留給醫生。 從他身上我看到了專家的溫度和格局。 不站在高處指示,不怕擔責而退縮,更不拿著權力去欺壓老實的人。 而是而去對領域內的人有溫度和共情,并且自愿去做服務領域內的人,讓整個領域發展更好,服務更多的人。 除了領域里面的人文情懷,“大家之氣”也體現在他對大自然的敬畏感。 也許你會認為,感染科醫生是最無畏的。 而作為感染科專家,張文宏的情緒反而是:焦慮。 他甚至說過自己不是人格高尚,而是不做這個事情,就焦慮得睡不著。 在 2018 年他曾在一次公開演講中,講了整個病毒的由來。 病毒的由來,是從我們開啟農業社會開始。 農業社會一誕生以后,人類就開始聚集。 從那個時候,我們生活得更加美好,但是我們也更加艱難,為什么? 人類只要聚集,所有的傳染病,很多野生世界,跟我們一起存在的病毒細菌,就有可能成為一種爆發的態勢去發展。 然后再講到了人類歷史上和天花、黑死病的戰斗過程,包括和非典的過程,極其慘烈: 我們中國當時那一年,這日子很難過,難過到什么程度,我們只能靠隔離,讓這個病人死去或者活下來。 那么我們用最原始的,傳染病隔離的方法,讓這幫人活下來了,有些人死掉了。 再到我們防控的現狀,給大家提個醒: 從 2003 年到現在,中國的衛生界已經準備好了,但是你說百分之百嗎,沒有,因為我們永遠不知道明天是什么。 比如說有人去美國的沙漠去旅游,旅游回來以后,身體里就是這樣或者那樣,到處都是病灶,我們給它照出來,那這是什么菌,是美國沙漠獨有的播散性粗球孢子菌。 你如果找不到,這個病人就死掉了,但是我們把它找到了。 最后他得出的方法,不是征服大自然,馴服所有動物,更不是像現在大家一樣,一出事情就摔貓扔狗。 而是:敬畏。 人類社會很美好,但是我們的危險,一直是存在的。 而且很多東西,可能是我們人類自己產生的。 他勸大家不要肆無忌憚地接近那些被污染的水源和地區。 從自身做起,去減少危險,這才是防疫重重之中。 而回到我們這次疫情,則是從前期的不吃野味、到現在的做好防護、少出門。 就像前天在網絡上,他又爆了金句: 你在家不是隔離,是戰斗! 如果只靠醫生戰斗,這個戰是打不贏的,肯定完蛋。 現在開始每一位都是戰士。 我們只要悶兩個星期,就把病毒悶死了。 把這個病毒悶死,抗疫就成功了。 激勵大家,讓人穩住。 這專業、這格局,才是我們這個時代專家的樣子。 疫情發展到現在,大家都看到了人間百態。 我們沒辦法說清,是什么讓這些事情變糟糕。 但我們很清楚,這個時代需要什么樣的人來引導。 除了張文宏教授之外,還有許多專家在各行各業與疫情做斗爭,無論是管理上、防疫上,還是在治療上、生活里。 謹此文,向各個領域的專家致謝。 并希望這個社會能讓更多真正的專家被看見、被重用,讓我們的社會越來越好。 (摘抄自文 | 五花鹿、來源 | 武志紅(ID:wzhxlx))

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        張飛英
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